УСЛУГИ

Финансовое планирование

• Бизнес план
  
• Инвестиционный меморандум
  
• Технико-экономическое обоснование
  
• Стратегии
  
• Концепции
  

• Долгового финансирования
• Проектное финансироание
• Прямые инвестиции и венчурный капитал

Покупка и продажа бизнеса

• Анализ Бизнеса;
• Оценка Бизнеса;
• Разработка Стратегии Покупки / Продажи
• Проведение переговоров
• Оформление сделки

Маркетинговые исследования

• Разработка маркетинговых стратегий;
• Помощь в продвижении товара;
• Сегментация рынка и позиционирование товара или услуг на нем;
• Формирование цены на товары;
• Анализ предпочтений потребителей;
• Международный маркетинг;

Оценка имущества

• Оценка коммерческой недвижимости:
• Оценка жилой недвижимости:
• Оценка коммерческой недвижимости.

Бизнес-план составляется в целях эффективного управления и планирования бизнеса. Именно бизнес планирование является одним из основных инструментов, определяющих эффективность деятельности предприятий, а также необходимым условием для получения компанией внешнего финансирования. Профессионально разработанные документы раскрывают все сложные вопросы планирования бизнеса (проекта), просчитывают финансовую составляющую, прогнозируют развитие ситуации: составление бизнес плана стоит доверять только профессионалам. Вы можете заказать бизнес план любой сложности: мы имеем большой опыт работы и всегда готовы Вам помочь, в том числе разработать инвестиционный бизнес план. В нашей компании разработка бизнес плана осуществляется в оптимальные сроки.

При разработке бизнес-плана консультанты компании Проконсалт предоставляют объективную оценку возможностей и рисков при реализации проекта, составляют независимый прогноз и оказывают содействие в получении внешнего финансирования. Вы получаете готовый бизнес план, составленный профессионалами высокого класса. На сайте можно также скачать бизнес план в качестве примера.

Обратите внимание на то, что типовой бизнес план, разрабатываемый компанией Проконсалт, состоит из следующих разделов:

• Резюме проекта - общее представление проекта;
  Описание компании - инициатора проекта (миссия компании, ее история, корпоративная структура, текущее состояние, участие в параллельных проектах, основной менеджмент, стратегия роста );
• Описание продуктов и услуг, производимых компанией, или предполагаемых к производству;
• Маркетинговый анализ (обзор рынка, емкость отрасли, перспективы развития, конкуренты, рыночная стратегия и ценовая политика, целевая аудитория проекта - демографические показатели, район застройки);
• Операционный план (каналы сбыта, инвестиции и их источник, кадровая политика, необходимая разрешительная документация);
• Оценка рисков и предложения по их минимизации (анализ действующего законодательства, применимого к сути проекта, анализ долговых рисков на основании источника и размера инвестиций в проект);
• Финансовый план (расчет рентабельности проекта, сроков его окупаемости, анализ прибылей и убытков, cash-flow, расчет ставки дисконтирования, SWOT анализ, анализ рисков);
• ВЫВОД по проекту (варианты сценариев развития - базовый, оптимистический, пессимистический; целесообразность его инициации с учетом всех факторов, изложенных в разделах проекта).