ПроКонсалтС чего начать
Технологии / СТРУКТУРА ПРОЕКТА

Бизнес-план: it-продукт

Структура проекта для разговора с инвестором или подготовки к инновационному конкурсу. От проблемы клиента до плана развития продукта.

Материал ProConsult · 4 ноября 2026 · Для самостоятельной подготовки

Структура помогает собрать исходные данные. Она не заменяет требования конкретного банка, фонда или инвестора.

1. Проблема и решение

Покажите, какую задачу решает продукт, кто принимает решение о покупке и как клиент решает проблему сегодня.

2. Проверка спроса

Отделите интервью и письма интереса от оплаченных продаж. Покажите удержание, повторное использование и причины отказов.

3. Экономика продукта

Опишите цену, стоимость обслуживания и привлечения клиента. Для подписки отдельно учитывайте отток и длительность оплаты.

4. Использование средств

Свяжите бюджет разработки и продаж с проверяемыми этапами. Для гранта используйте смету выбранного конкурса, для инвестора — план роста.

Проверьте экономику одного заказа

Упрощённая точка безубыточности = постоянные расходы за месяц / (цена заказа − переменные расходы на заказ). Результат округляется вверх. Налоги, кредитные платежи и сезонность отдельно в эту модель не заложены.

Пример: 200 000 / (20 000 − 12 000) = 25 заказов в месяц. Выручка — 500 000 ₽. Замените условные числа своими.

Что приложить к плану

  • Подтверждение спроса и исходные данные продаж.
  • Предложения поставщиков и обоснование затрат.
  • Бюджет, календарный план и сценарий снижения выручки.

Посмотреть направления финансирования →